Real Life Inspirational Short Stories In Hindi Motivational Kahani In Hindi

Real Life Inspirational Short Stories In Hindi Motivational Kahani In Hindi
Real-Life Inspirational Short Stories In Hindi Motivational Kahani In Hindi


Real Life Inspirational Short Stories In Hindi Motivational Kahani In Hindi

कुछ दशक पहले, जब लोग अभी भी थे कहीं सड़कों पर, तो कहीं पर कोई स्कूटर झुका रहा होगा और यह निरंतर किकिंग पर आगे बढ़ेगा जी हां, मैं बजाज की बात कर रहा हूं.

बजाज ऑटो 29 नवंबर 1945 को अस्तित्व में आया के नाम से- बछराज ट्रेडिंग कॉर्पोरेशन प्रा. लिमिटेड बजाज ने दोपहिया वाहनों का आयात और बिक्री शुरू की और भारत में तीन-पहिया वाहन 1965 में, राहुल बजाज बजाज समूह के अध्यक्ष बने और कुछ ही समय में, बजाज भारत के स्कूटर क्षेत्र में नायक बन गया लेकिन यह एक खुशहाल कहानी नहीं है।

1990 में, बाजार को बड़ी मंदी का सामना करना पड़ा। और 1991 में, बिक्री में 15% की गिरावट आई 1992 में, 8% की और गिरावट आई अब तक, वैश्वीकरण और मुक्ति भारत में शुरू हो गई थी ईंधन दक्षता के कारण स्कूटर पर मोटर साइकिलों को प्राथमिकता दी जाती रही.

बैंकों ने नए वाहनों के लिए वित्त भी शुरू किया और कुछ ही समय में, लोग मोटरसाइकिल की ओर बढ़ गए क्योंकि मोटरसाइकिलों में ईंधन का खर्च कम था जापानी कंपनियां जैसे सुजुकी, हीरो होंडा, यामाहा उन्होंने भारत में अपना संयुक्त उद्यम शुरू किया महत्वपूर्ण बिंदु है.

संयुक्त उद्यम मोटरसाइकिल खंड के लिए थे ये कंपनियां अपनी नवीनतम तकनीक, कुशल उत्पादन के साथ और भारत में बहुत अच्छी ईंधन दक्षता हिट हो गई और जल्द ही, बजाज ने बाजार पर अपना पूर्ण नियंत्रण खो दिया लेकिन इस सब के बाद, बजाज ने क्या किया?

इसने बजाज को प्रतियोगिता में वापस लाया। हारने के बाद बजाज ने सफलता हासिल की आइए, देखें कि यह असाधारण परिवर्तन कैसे हुआ। और क्या होगा अगर आप अपना व्यवसाय इस तरह से बदल सकते हैं। दोस्तों, 90 के दशक में बजाज में बदलाव शुरू हुए थे.

जब राजीव बजाज भारत लौट आए वार्विक विश्वविद्यालय से इंजीनियरिंग में स्नातक और उसे स्कूटर में कोई दिलचस्पी नहीं थी लौटते ही उन्होंने मोटरसाइकिल पर काम करने का फैसला किया उन्होंने पुणे के पास चाकन में एक अत्यधिक अग्रिम संयंत्र का निर्माण किया ताकि वे काम कर सकें.

जब यह हो गया है कि उसके वरिष्ठ उस संयंत्र को स्थापित नहीं करना चाहते थे 90 के दशक के अंत में, बजाज ने अपना नियंत्रण खो दिया और हीरो होंडा ने 11 मिलियन स्प्लेंडर बेचकर सभी को चौंका दिया शुरुआत में, राजीव बजाज ने स्प्लेंडर को टक्कर देने के लिए कुछ बाइकें बनाईं लेकिन वे सभी असफल रहे अंतर प्रौद्योगिकी में था बजाज को 2 और हीरो होंडा को 4 स्ट्रोक मिले इधर, राजीव बजाज गहरी सोच में पड़ गए।

उसे एहसास हुआ आँख बंद करके अपने प्रतियोगी का अनुसरण करना बेकार है आप भी इस बात का ध्यान रखें यदि आप भी अपने व्यवसाय में आँख बंद करके अपने प्रतियोगी का अनुसरण कर रहे हैं फिर यह चिंता का एक बड़ा कारण है अगर आप अपने प्रतिस्पर्धी को हराना चाहते हैं.

फिर जीतने की आपकी रणनीति आपके प्रतियोगी से अलग होनी चाहिए। इसके बजाय प्रतिद्वंद्वी के पीछे भागना राजीव बजाज ने अपना खुद का आला बनाने का फैसला किया और उन्होंने स्पोर्टी बाइक पेश की उनके इंजन की क्षमता स्प्लेंडर से 50-80% अधिक थी ईंधन दक्षता कम थी लेकिन उन्होंने बड़ी, शक्तिशाली स्पोर्टी बाइक के लिए एक जुनून पैदा किया।

उन्होंने पल्सर 150cc और 180cc को लॉन्च करने के साथ शुरुआत की लेकिन बजाज में काम करने वाले लोगों का कहना है यह सबसे असफल प्रक्षेपण था क्योंकि यह पूरी तरह से तैयार नहीं था और उत्पाद को बाजार में हिट बनाने के लिए उन्हें अपनी सेवा वारंटी का विस्तार करना था.

यहां सबक यह है कि जब आप बाजार में एक नया उत्पाद ला रहे हैं और अगर बाजार इसे ठीक से स्वीकार नहीं कर रहा है तो तुरंत छोड़ नहीं दिया यदि आपको अपने उत्पाद पर विश्वास है तो कुछ सुधार करें और यहां से, बजाज ने अपने प्रतिद्वंद्वियों से पूरी तरह से ध्यान हटा दिया। उन्होंने उनका पीछा करना बंद कर दिया इसके स्थान पर, उन्होंने महंगी बाइक का एक नया खंड बनाया। और उन्होंने उस पर ध्यान केंद्रित किया वहाँ केवल लक्ष्य था।

हीरो होंडा की पहचान से बजाज ऑटो को पूरी तरह से अलग करने के लिए और इस नई रणनीति को अद्भुत सफलता मिली और हर महीने पल्सर 30,000 बाइक बेच रहा था और 2006 में बजाज और हीरो होंडा के बीच 32000 बाइक्स का अंतर था 2007 तक सब कुछ ठीक चल रहा था.

लेकिन फिर से बजाज ने कुछ बुरे फैसले लिए और तेजी से गिरावट आई थी और एक बिंदु पर, जब हीरो होंडा की बिक्री बजाज की बिक्री से दोगुना था। कारण रहा है पल्सर में अधिक विविधता लाने के बजाय बजाज ऑटो नई बाइक बनाने में आगे बढ़ा वे तो अपने सबसे अच्छे उत्पाद को एन-कैश करते हैं और ही पूरी तरह से इसका उपयोग किया और एक नए क्षेत्र की ओर बढ़ गया.

आज मैं आप सभी से यह बात कहना चाहता हूं जो आपका सबसे अच्छा उत्पाद है और आप जो व्यवसाय कर रहे हैं इससे पहले कि आप इसे अधिकतम कर रहे हैं इसे अधिकतम लाभ के चरण में लाना त्वरित निर्णय लें और नए उत्पाद में लाएं या नए क्षेत्र की ओर बढ़ें यदि आप एक नेता हैं, तो आपको अपने उत्पाद या सेवा को स्थिर करने, सीमेंट बनाने पर ध्यान देना चाहिए।

एक सम्मेलन में एक बार राजीव बजाज भावुक हो गए और कबूल कर लिया हीरो होंडा इतना बड़ा हो गया था कि बजाज जैसा छोटा मेंढक कुएँ से बाहर कूदना होगा इसका मतलब है कि, बजाज एक छोटे मेंढक की तरह है कि कुएं से बाहर कूदना चाहिए और पवन मुंजाल ने तुरंत जवाब दिया.

कुएं से बाहर क्यों कूदना? जब हर किसी के लिए पर्याप्त है जब बाजार सभी के लिए पर्याप्त बड़ा है तो कुएं से बाहर क्यों कूदें और यह एक क्षण था जब सभी ने सोचा कि बजाज का कोई भविष्य नहीं है और इसे बंद कर दिया है दोस्तों, आज मैं आपको बताना चाहता हूं आप अपने व्यवसाय में बहुत समय तक नीचे गिर सकते हैं गिरने में कुछ गलत नहीं है लेकिन फिर वापस लड़ने के लिए उसी गति के साथ उठने के लिए तैयार रहें।

राजीव बजाज जिस तरह तैयार हुए यहां, राजीव बजाज ने एक निर्णय लिया जो आज से है मैं पल्सर पर सिंगल माइंडेड फोकस रखूंगा आपको जानकर आश्चर्य होगा राजीव बजाज कहाँ से प्रेरित हुए।

राजीव बजाज योग और होम्योपैथी से प्रेरित हुए क्योंकि वह इन दोनों में अपना काफी समय समर्पित कर रहा था योग ने उसे फोकस करना सिखाया इसलिए मैं हर बिजनेस ओनर से यही कहना चाहता हूं आपके पास योग और ध्यान करने की ताकत होनी चाहिए और ये आपकी दिनचर्या का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होना चाहिए.

सर्वोत्तम निर्णय लेने की आपकी क्षमता आंतरिक शांति से आएगी तो, राजीव बजाज की पहली प्रेरणा योग था और दूसरी प्रेरणा होम्योपैथी थी क्योंकि होम्योपैथी आपको आंतरिक शक्ति प्रदान करती है राजीव बजाज होम्योपैथी पर कहते थे किसी को भी बाहर से सहयोग करने से पहले अपने भीतर R & D का प्रदर्शन करें इससे पहले कि आप किसी को कुछ भी निर्यात कर रहे हैं सबसे पहले, आपको अपनी गुणवत्ता को अच्छी तरह से जांचना होगा और यहाँ।

उसने अपना विशिष्ट बनाने का फैसला किया और एकल ब्रांड पर ध्यान केंद्रित के साथ आला ब्रांड वह कहता था कि बजाज इतना बड़ा ब्रांड है यह कोई स्पष्टता प्रदान नहीं करता है बजाज विभिन्न क्षेत्रों, जैसे, बाइक, लाइट, तेल, वित्त में काम करता है तो, हमें प्रीमियम में कहां से लाना चाहिए?

अगर हम हार्ले डेविडसन की ओर देखें तो हम प्रीमियम बाइक देख सकते हैं। ऑडी और बीएमडब्ल्यू के पास प्रीमियम कारें हैं लेकिन, अगर हम बजाज को देखें यह बाजार में रु. से लेकर लाख तक के उत्पाद बेचता है तो, प्रीमियम ब्रांड कहां से आएगा?

इसलिए, उन्होंने एक निर्णय लिया जिसने पल्सर को अपना प्रीमियम ब्रांड बना दिया राजीव बजाज मानते थे सभी सफल व्यवसाय एक तेज स्थिति से शुरू होते हैं। अत्यधिक विज्ञापन करके या विभिन्न उत्पादों को लाकर अपनी स्थिति को फैलाना करें लोग गुच्ची या अरमानी खरीदते हैं क्योंकि यह लाता है गर्व का भाव।

अगर वही लोग उन उत्पादों को कम दरों पर बेचना शुरू कर दें उसके बाद प्राइड ऑफ प्रेजेशन नहीं होगा उन्होंने एक तेज़ स्थिति बनाने का फैसला किया स्टाइलिश, शक्तिशाली, अनन्य, प्रीमियम और वे अब करेंगे केवल इन सुविधाओं का उपयोग करें.

अगर आप पल्सर की तुलना अन्य बाइक्स से करते हैं अगर दूसरे छोटे हैं तो यह बहुत बड़ा है यदि वे धीमे हैं तो यह तेज है यदि बाकी ईंधन कुशल हैं और यह शक्तिशाली है अगर दूसरे सरल हैं तो यह सेक्सी है और अगर वे जापानी हैं तो यह भारतीय है.

और इस भेदभाव के कारण धीरे-धीरे, पल्सर एक नया खंड बन गया और भारत में स्पोर्ट्स बाइक का चेहरा बन गया दोस्तों, आज बजाज को अपने झुकने वाले स्कूटर के लिए पहचाना नहीं जाता है वास्तव में, राहुल बजाज अक्सर अनौपचारिक चर्चा में कहते हैं कि अगर राजीव बजाज के लिए नहीं तब शायद बजाज समूह यह सफल नहीं रहा।

दोस्तो, बजाज की यह कहानी निरंतर वृद्धि और गिरावट से और फिर एक नए सेगमेंट के लिए बाजार में एक अग्रणी बन गया बहुत सबक है पाठ 1- आपको बदलाव लाने के लिए तैयार रहना होगा क्योंकि बजाज ने कर्ट लेविन के दर्शन का भी पालन किया इस दर्शन के बारे में बात करता है.

अनफ़्रीज़ सब कुछ जो पुराना है, एक बाधा है, आपको रोक रहा है और आपके सिर में फंस गया है आपको इसे अनफ्रीज करना होगा और इसे कुछ नए से बदलना होगा पहले अप्रभावी है फिर बदल और साथ साझा करें आपके सभी कर्मचारी, टीम और फिर दुनिया फिर नए परिवर्तन को फ्रीज करें और इसे रीफ्रेश करें ताकि यह ठोस हो जाए पहली बात यह है कि आपको बदलने के लिए तैयार रहना होगा दूसरा बिंदु- जब आपका प्रतियोगी तेजी से आगे बढ़ रहा हो फिर उसके कदमों पर चलने के बजाय आपको बॉक्स से हटकर सोचना होगा।

आपको किसी तरह के विनाश में लाना है और आपने अपने लिए एक नया आधार या महासागर बनाया है तीसरा- राजीव बजाज ने आरएंडडी, डिजाइन, विशिष्टता और गुणवत्ता पर बहुत ध्यान केंद्रित किया यदि आप एक दीर्घकालिक सफलता चाहते हैं फिर आपके पास तकनीक, अनुसंधान और नवाचार की क्षमता होनी चाहिए .

यदि आपका संगठन एक छोटा रेस्तरां या एक बड़ा कारखाना है यह जीवित, घटित और नवीन दिखना चाहिए लोगों को आपके संगठन में बदलाव देखना चाहिए चौथा- एक समय में कई उत्पादों पर ध्यान देने से बचें आपका ड्राइवर उत्पाद कौन सा है? अपने ड्राइवर उत्पाद से चिपके रहें और उसके साथ कुल नेतृत्व करें और उत्पाद है कि उच्च मांग में है केवल उन वेरिएंट को लाएं यदि आपके पास एकल दिमाग केंद्रित होगा तो आपकी सफलता की संभावना अधिक होगी।

अगला बिंदु- यदि आप बाजार से लाभ कमाना चाहते हैं फिर आपका एकमात्र ध्यान ब्रांड, ब्रांड और ब्रांड पर होना चाहिए क्योंकि ब्रांड के अभाव में तब आपको छूट देनी होगी यदि ब्रांड अनुपस्थित है तो आप टर्नओवर और कम लाभ मार्जिन के साथ संघर्ष करेंगे और कोई ब्रांड होने की स्थिति में आप कुछ ही समय में रक्तस्राव शुरू कर देंगे।

अगर आप एक प्रीमियम ब्रांड बनाना चाहते हैं तो आपको इसे एक्सक्लूसिव रखना होगा दोस्तों, सबसे महत्वपूर्ण बिंदु जब आप बदलाव के लिए आगे बढ़ेंगे आप अपने चेहरे पर सपाट पड़ जाएंगे आप विफलताओं का सामना करेंगे और लोग आपका मजाक उड़ाएंगे.

राजीव बजाज को भी लोगों ने हंसाया लेकिन उन्होंने पूरे ध्यान के साथ अपना मैदान खड़ा किया उन्होंने असफलताओं के बावजूद उम्मीद नहीं खोई मीडिया में अपनी आलोचना पढ़ने के बावजूद उन्होंने उम्मीद नहीं खोई जब उनके साझा विफल हो गए तो उन्होंने उम्मीद नहीं खोई क्योंकि उन्होंने अपने सपनों और दूरदृष्टि पर भरोसा किया दुनिया में कई ऐसी कंपनियाँ हैं, जिन्होंने सफलता हासिल करने के बावजूद हँसा है।

आपको लोगों के शब्दों या अपनी विफलताओं के बारे में परवाह करने की ज़रूरत नहीं है अपने उत्पाद में देखो यदि आपका उत्पाद सक्षम है, तो गुणवत्ता है, आर एंड डी है, यदि इसकी मांग है तो आप निश्चित रूप से सफल होंगे.

अपने रास्ते में आने वाली छोटी बाधाओं पर ध्यान दें और उन्हें पूरी तरह से हटा दें केवल अपने उत्पाद के बजाय, अन्य लोगों के बारे में चिंता करें एक बात और, कृपया अपनी टिप्पणी दें ताकि हम जान सकें कि क्या आप इन केस स्टडीज को पसंद कर रहे हैं धन्यवाद।